ثبت نام دوره کوچینگ مدیران عامل فاندامنتال به زودی آغاز می شود.
0
لیست مطالب
Hiring-a-CEO-3

شرکت‌ها برای استخدام مدیرعامل باید دنبال چه کسی باشند؟

شرکت‌ها برای استخدام مدیرعامل باید دنبال چه کسی باشند؟ استخدام مدیرعامل برای یک شرکت می‌تواند مهم‌ترین اتفاقی باشد که برای آن می‌افتد. این یک انتخاب سرنوشت‌ساز است. شکست و موفقیت و ادامه زندگی کاری تمام کارکنان شرکت به انتخاب موفق ...
The role of the CEO-2

نقش مدیرعامل رهبری است یا مدیریت؟

نقش مدیرعامل رهبری است یا مدیریت؟ وقتی صحبت از نقش مدیرعامل و جایگاه او در سازمان می‌شود در بسیاری متن‌ها و سخنرانی‌ها درباره رهبری و شیوه رهبری صحبت می‌کنند. اگر به دنبال آموختن درباره نقش و وظایف مدیرعامل باشید، با ...
Characteristics-of-a-Wealthy-CEO4

ویژگی‌های یک مدیرعامل ثروت‌ساز

ویژگی‌های یک مدیرعامل ثروت‌ساز خصوصیاتی در مدیران موفق وجود دارد که آن‌ها را از دیگران جدا می‌کند. آیا این ویژگی‌ها بین همه مدیران موفق مشترک است؟ در نوشته دیگری در همین بلاگ درباره چند ویژگی دیگر مدیران موفق نوشتیم. اینجا ...
CEO-training3

آیا آموزش مدیرعامل امری ضروری است؟

آیا آموزش مدیرعامل امری ضروری است؟ اگر شما در یکی از سه دسته زیر قرار می‌گیرید، مخاطب ما در این نوشته با این عنوان هستید که آموزش مدیرعامل لازم است یا نه. در حال حاضر مدیرعامل سازمان خود هستید ولی ...
The-most-important-skills-of-the-CEO-3

مهم‌ترین مهارتهای مدیرعامل

شماری از مهم‌ترین مهارتهای مدیرعامل مهم‌ترین مهارت‌های مدیرعامل چه هستند؟ دنیای کسب وکار روز به روز در حال تغییر است و به تبع آن  یک مدیر موفق باید خود را همراه با تغییرات به پیش ببرد. برای به‌روز ماندن هیچ‌یک ...
CEO-training-and-characteristics-of-successful-performance2

آموزش مدیرعاملی و خصوصیات مدیران موفق

آموزش مدیرعاملی و خصوصیات مدیران موفق آیا ارتباطی بین آموزش مدیرعاملی و خصوصیات مدیران موفق وجود دارد یا این خصوصیات ممکن است در همه مدیران موفق مشترک نباشد؟ درباره این خصوصیات بخوانیم و ببینیم آیا وجودشان در هر مدی موفقی ...
elizabeth-lyle2

الیزابت لایل: چطور عادت‌های بد مدیریتی را قبل از اینکه به مدیران نسل بعد منتقل شوند از بین ببریم

عادت های بد مدیریتیشرکت‌ها از مدیران آینده‌شان توقع دارند که با سرعت، انعطاف‌پذیری و اطمینان بیشتری نسبت به قبل مدیریت کنند. ولی مدیران میانه چطور می‌توانند از نردبان همکاری بالا بروند در حالی که چالش‌هایی در مورد روش‌های انجام کار ...